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我勞動 我快樂 ——新(xīn)華印務(wù)每周一天的“勞動日”火爆進行時

2015-07-10


為(wèi)了緩解生産(chǎn)車(chē)間手工(gōng)工(gōng)序人工(gōng)不足的緊張局面,加強科(kē)室管理(lǐ)人員與生産(chǎn)車(chē)間的溝通和協作(zuò),齊心合力完成公(gōng)司經濟工(gōng)作(zuò)總體(tǐ)指标,從2015年4月9日開始,本着從實際出發、因人制宜、因地制宜、靈活多(duō)樣,講求實效的原則,由人力資源部總體(tǐ)協調,組織科(kē)室員工(gōng)參加每周一天的生産(chǎn)勞動。

    “勞動日”活動的開展,一方面是生産(chǎn)經營的需要,另一方面也是促進科(kē)室管理(lǐ)人員轉變“慵懶散軟”的不良工(gōng)作(zuò)作(zuò)風,提高工(gōng)作(zuò)效率的需要。勞動采取不定點的形式,下達産(chǎn)量定額,每人每周至少累計參加一天,遇到周一至周五因工(gōng)作(zuò)原因沒有(yǒu)達到一天時間的,必須在周六完成本周的勞動工(gōng)作(zuò)。

     每一次都是一場火熱的勞動。從4月9日實行“勞動日”起至今,科(kē)室管理(lǐ)人員累計勞動已達600餘人次,極大地緩解了手工(gōng)工(gōng)序人員不足、周期緊張的矛盾。公(gōng)司的這項舉措,不但培養了管理(lǐ)人員“我勞動我快樂”的主人翁意識、服務(wù)意識和團隊意識,也培養了員工(gōng)合理(lǐ)安(ān)排工(gōng)作(zuò)的能(néng)力,提高了整體(tǐ)工(gōng)作(zuò)效率。

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