我勞動 我快樂 ——新(xīn)華印務(wù)每周一天的“勞動日”火爆進行時
2015-07-10
為(wèi)了緩解生産(chǎn)車(chē)間手工(gōng)工(gōng)序人工(gōng)不足的緊張局面，加強科(kē)室管理(lǐ)人員與生産(chǎn)車(chē)間的溝通和協作(zuò)，齊心合力完成公(gōng)司經濟工(gōng)作(zuò)總體(tǐ)指标,從2015年4月9日開始，本着從實際出發、因人制宜、因地制宜、靈活多(duō)樣，講求實效的原則，由人力資源部總體(tǐ)協調，組織科(kē)室員工(gōng)參加每周一天的生産(chǎn)勞動。
“勞動日”活動的開展，一方面是生産(chǎn)經營的需要，另一方面也是促進科(kē)室管理(lǐ)人員轉變“慵懶散軟”的不良工(gōng)作(zuò)作(zuò)風，提高工(gōng)作(zuò)效率的需要。勞動采取不定點的形式，下達産(chǎn)量定額，每人每周至少累計參加一天，遇到周一至周五因工(gōng)作(zuò)原因沒有(yǒu)達到一天時間的，必須在周六完成本周的勞動工(gōng)作(zuò)。
每一次都是一場火熱的勞動。從4月9日實行“勞動日”起至今，科(kē)室管理(lǐ)人員累計勞動已達600餘人次，極大地緩解了手工(gōng)工(gōng)序人員不足、周期緊張的矛盾。公(gōng)司的這項舉措，不但培養了管理(lǐ)人員“我勞動我快樂”的主人翁意識、服務(wù)意識和團隊意識，也培養了員工(gōng)合理(lǐ)安(ān)排工(gōng)作(zuò)的能(néng)力，提高了整體(tǐ)工(gōng)作(zuò)效率。
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